Dai的運作邏輯主要依賴于智能合約和超額抵押。智能合約作為Dai的“大腦”，負責(zé)處理所有的發(fā)行、回收和銷毀操作，確保了過程的自動化和透明化。而超額抵押的設(shè)計則如同Dai的“壓艙石”，為用戶提供了價格安全緩沖。當(dāng)用戶想要生成Dai時，必須先抵押價值高于所借Dai的加密資產(chǎn)，如ETH、WBTC等。這種設(shè)計確保了每枚Dai背后都有實實在在的資產(chǎn)作為支撐。

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合規(guī)化是必由之路。全球加密監(jiān)管框架的逐步完善，將迫使礦企走向合規(guī)運營。美國的SEC已開始對礦企進行“證券性質(zhì)”審查，要求其披露算力分布和財務(wù)數(shù)據(jù)；歐盟的MiCA法案也將礦企納入監(jiān)管范圍。對于中國背景的礦企而言，合規(guī)化不僅意味著遵守當(dāng)?shù)胤桑€需應(yīng)對國際政治風(fēng)險，部分企業(yè)可能選擇“去中國化”，通過股權(quán)重組、品牌更名等方式融入當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>

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3、合規(guī)化的典型案例是美國現(xiàn)貨比特幣ETF的獲批。2024年，SEC批準(zhǔn)首批現(xiàn)貨比特幣ETF時，明確要求發(fā)行方采用“信托模式”，將比特幣托管在第三方機構(gòu)（如Coinbase Custody），并定期披露持倉和審計報告，確保投資者資產(chǎn)安全。這種“合規(guī)化包裝”讓比特幣通過ETF渠道進入傳統(tǒng)金融市場，既滿足了監(jiān)管要求，又保留了其資產(chǎn)屬性，成為合規(guī)框架構(gòu)建的成功范本。挖礦模式的“智能化”也為綠色轉(zhuǎn)型提供了新思路。“需求響應(yīng)挖礦”成為行業(yè)新趨勢——礦企與電網(wǎng)公司合作，在用電高峰時關(guān)閉礦機，將電力還給民用，電網(wǎng)公司則給予礦企補貼或電價優(yōu)惠；在用電低谷時，礦機滿負荷運行，吸納過剩電力。這種模式不僅降低了挖礦對電網(wǎng)的沖擊，還提高了能源利用效率。2024年，美國加州電網(wǎng)公司與多家礦企簽訂需求響應(yīng)協(xié)議，在夏季用電高峰期間，礦企累計削減算力超2000PH/s，相當(dāng)于減少了300兆瓦的電力需求，有效緩解了電網(wǎng)壓力。Binance交易所下載