企業(yè)治理問(wèn)題也引發(fā)爭(zhēng)議。部分上市公司的比特幣持倉(cāng)決策由CEO個(gè)人主導(dǎo)，缺乏董事會(huì)和股東的充分討論。例如，MicroStrategy的比特幣持倉(cāng)計(jì)劃由塞勒一人推動(dòng)，直到2021年才提交董事會(huì)正式審議；特斯拉買(mǎi)入比特幣的決策也被外界質(zhì)疑“過(guò)于隨意”，未充分考慮環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)波動(dòng)。這種“個(gè)人主導(dǎo)”的決策模式可能導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略偏離核心業(yè)務(wù)，損害股東利益。2022年，特斯拉股東曾提出“限制比特幣持倉(cāng)規(guī)模”的提案，雖未獲通過(guò)，但反映出市場(chǎng)對(duì)企業(yè)治理的擔(dān)憂(yōu)。

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分叉之戰(zhàn)：從分歧到?jīng)Q裂與比特幣現(xiàn)金的誕生

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政策轉(zhuǎn)向的核心原因是“能源安全與金融風(fēng)險(xiǎn)”。2021年，中國(guó)提出“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)，而比特幣挖礦的高能耗問(wèn)題與這一戰(zhàn)略沖突——當(dāng)時(shí)中國(guó)礦場(chǎng)的年耗電量約占全國(guó)總用電量的1.5%，超過(guò)部分中等省份的用電量。同時(shí)，加密貨幣交易炒作引發(fā)的金融風(fēng)險(xiǎn)也日益凸顯，部分礦場(chǎng)涉及洗錢(qián)、資金外流等問(wèn)題。在此背景下，“全面清退挖礦”成為政策必然。2021年6月，四川率先開(kāi)展礦場(chǎng)清退，隨后新疆、內(nèi)蒙古跟進(jìn)，至9月底，中國(guó)境內(nèi)的比特幣礦場(chǎng)基本關(guān)停，算力占比從65%驟降至不足10%，一場(chǎng)席卷全球的算力遷移正式拉開(kāi)帷幕。

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然而，SegWit的推行并不順利。根據(jù)比特幣的規(guī)則，重大協(xié)議升級(jí)需要獲得全網(wǎng)95%以上算力的支持。但大區(qū)塊派認(rèn)為SegWit“治標(biāo)不治本”，且技術(shù)復(fù)雜度高，強(qiáng)烈反對(duì)該方案。比特大陸創(chuàng)始人吳忌寒公開(kāi)表示：“SegWit是核心開(kāi)發(fā)者的‘技術(shù)炫技’，普通用戶(hù)需要的是簡(jiǎn)單直接的擴(kuò)容，而不是晦澀的代碼優(yōu)化。”在大區(qū)塊派的抵制下，SegWit的算力支持率長(zhǎng)期徘徊在50%左右，無(wú)法達(dá)到激活門(mén)檻，擴(kuò)容之爭(zhēng)陷入僵局。

持有時(shí)間越長(zhǎng)，盈利概率越高。2013-2024年數(shù)據(jù)顯示，持有比特幣1個(gè)月的盈利概率為58%，持有1年的盈利概率升至75%，持有3年的盈利概率達(dá)92%，持有5年的盈利概率更是高達(dá)100%。即便是在2017年19,000美元高點(diǎn)買(mǎi)入的投資者，若持有至2021年69,000美元高點(diǎn)，仍能獲得263%的收益；在2022年15,000美元低點(diǎn)買(mǎi)入的投資者，持有至2025年10月高點(diǎn)，收益達(dá)742%。這表明，短期波動(dòng)對(duì)長(zhǎng)期收益的影響微乎其微，恐慌性?huà)伿弁恰皳熘ヂ閬G西瓜”。

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1、歐交易所APP網(wǎng)下載總之，虛擬貨幣交易網(wǎng)站是連接投資者與市場(chǎng)的橋梁，選擇合規(guī)平臺(tái)、掌握安全操作方法，才能在享受比特幣市場(chǎng)機(jī)遇的同時(shí)，最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)。記住，投資虛擬貨幣前，一定要充分了解市場(chǎng)規(guī)則，不要盲目跟風(fēng)，始終把資金安全放在第一位。

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