法則二：嚴格設置“止損止盈”，拒絕情緒化操作。無論是現貨還是杠桿交易，止損止盈都是必備的風控手段。對于杠桿交易，止損線應設置得更保守——5倍杠桿止損不超過15%，10倍杠桿止損不超過8%，且必須使用交易所的“自動止損”功能，避免因情緒猶豫錯失止損時機。同時，止盈目標要合理，不要追求“賣在最高點”，通常設置20%-30%的盈利目標即可落袋為安。例如，用2倍杠桿買入比特幣，設置15%止損和25%止盈，這樣“賺的時候能賺錢，虧的時候不會爆倉”。

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2、HTX交易所比特幣的高波動性成為最大痛點。2022年比特幣熊市期間，價格從6.9萬美元跌至1.5萬美元，薩爾瓦多政府持有的比特幣浮虧超4000萬美元（政府共購入2301枚比特幣，平均成本約4.2萬美元）。盡管布克爾多次表示“會長期持有”，但民眾的恐慌情緒難以平息，大量用戶將Chivo錢包中的30美元補貼提現為現金，而非用于消費。數據顯示，2023年Chivo錢包的活躍用戶占比從初期的40%降至15%，多數用戶僅在獲得補貼后使用一次便不再登錄。商家的接受度也持續低迷，截至2024年，僅45%的商家仍在接受比特幣支付，且大部分集中在首都圣薩爾瓦多的旅游區，偏遠地區的商家幾乎全部放棄。

3、傳統金融的介入，正在引發比特幣市場的“結構變革”，核心表現為流動性的爆發式增長和價格波動率的持續收斂。在ETF時代之前，比特幣的交易主要集中在加密交易所，市場分割嚴重，不同交易所間存在明顯價差，且大額交易容易引發價格滑點。而現貨比特幣ETF的上市，將比特幣交易納入全球最成熟的證券交易體系，與股票、債券等傳統資產形成“互聯互通”的流動性池。gate交易平臺app下載

抵御法幣貶值是最直接的動因。2020年新冠疫情后，全球央行開啟“放水模式”，美國M2貨幣供應量在一年內激增27%，歐元區、日本等主要經濟體也推出大規模刺激計劃。法幣超發導致企業現金儲備面臨嚴重的“縮水風險”。以MicroStrategy為例，2020年其賬上有超10億美元現金，若以2%的年通脹率計算，每年損失的購買力超2000萬美元。而比特幣自2010年以來的年均復合收益率達200%，遠超黃金的7%和標普500指數的10%，成為抵御通脹的“利器”。塞勒在采訪中直言：“持有現金是在‘燃燒’股東價值，而比特幣是我們能找到的最佳抗通脹資產。”